Consultoria Empresarial

Serviços Consultivos

Estratégias, Escalabilidade, e Gestão

Transforme a cultura! Perceba oportunidades, com modelo de gestão e eficiência!

Disponibilidade de profissional ou equipe de profissionais para solução de problemas complexos nas diferentes áreas da indústria, comércio em geral e no setor de serviços

Auxiliamos o cliente, com base no escopo de projeto, critérios e requisitos de negócios, budget, entre outros fatores relevantes, a planejar estratégias, e homologar as ferramentas mais aderentes aos processos de sua empresa.

Automatize

Adoção de serviços em processos de negócios, para empresas que visam aumento de desempenho, maior controle de custos, redução de riscos, aumento da transparência, além de elevar a qualidade e a produtividade das funções administrativas.

Serviços de Automação

Modernize

  • Melhoria contínua nos processos da empresa.
  • Estreito controle e transformação de custos fixos em variáveis.
  • Expressivo aumento na flexibilidade e na capacidade de crescimento.
Modernize sua Empresa
Inovação e Automação
Serviços consultivos de assessoria empresarial, que trazem aderência e adoção aos dados.
  • Business Intelligence
    A mudança cultural promovida com "uso" de informações, conhecimentos e metodologias, painéis interativos e aplicações analíticas que transformam os dados em informações relevantes e ampliam a visão gerencial, gerando inteligência competitiva para acompanhar a velocidade do mercado. Apoiamos nossos clientes com:

    • Projetos Internos:
    Através de um estudo de caso, baseado nos critérios de negócios, requisitos de processos, conectando e coletando os dados das diversas fontes internas (sistemas integrados), e utilizando de nossa plataforma para criar relatórios e insights valiosos para análise de cenários da empresa.

    • Definição de ferramenta:
    Auxiliamos o cliente, com base no escopo de projeto, critérios e requisitos de negócios, budget, entre outros fatores relevantes, a escolher as ferramentas mais aderentes à estratégia da empresa.
  • Processos de Negócios
    Utilizamos de ferramentas que conectam-se as diversas fontes de dados, analisamos e geramos indicadores importantes e significativos da empresa, iniciando o mapeamento dos processos chaves orientando as melhores práticas, e desta forma sendo possível alavancar os negócios e resultados.

    Otimização na Gestão Empresarial, contemplando a metodologia de Lean Manufacturing, e outras melhores práticas. Customização da metodologia para o cliente, e planejamento e implementação das estratégias.
  • Outsourcing de Suprimentos
    Objetivos alinhados com cliente, em conformidade com processos, e políticas internas, contando com a competência e experiência de nossa equipe, a Abyt Holder realiza a análise e levantamento geral dos requisitos operacionais, com foco em garantia da qualidade, além do custo benefício.

    • Controle sobre as operações de compras;
    • Indicadores de compras;
    • Aumento da visibilidade de controle de gastos;
    • Atendimento aos níveis de serviço acordados;
    • Redução do Backlog de Compras e Estoque;
    • Contratação de fornecedores considerando o melhor custo-benefício;
    • Otimização dos serviços prestados e/ou produtos oferecidos;
    • Acompanhamento dos fornecedores;
  • Benefícios
  • Agilidade e Automação
  • Inovação e Resultados
Estratégias de Negócios

Com nossa equipe especializadas em estratégias de negócios e processos empresariais, sua empresa terá rapidamente retorno das ações. Uma equipe mais alinhada e integrada, além de focada nos objetivos da empresa. Nós apoiamos gestores à identificar estratégias que possam trazer melhores resultados!


Todo o processo é realizado de forma participativa, permitindo que seus colaboradores atuem nas áreas onde estão inseridos. Com modelo de gestão de projetos alinhado nossa equipe dará todo o apoio para que as aplicações sejam completas. Além de monitorarmos os desempenhos obtidos.

Automação de Processos

Automatize os processos de sua empresa, para que sua equipe possa ter foco nas atividades que agregam maior valor e resultados.


Estruturação customizada para o cliente com processos e estratégias definidos, planejados no detalhe e com foco no negócio.Fase de implementação e aderência totalmente monitorados.

Processo de Inovação

Suportar as iniciativas para a criação da cultura de inovação. Atuar fortemente nos construtores da cultura, o CEO da empresa e a alta administração, pois eles possuem a responsabilidade principal pela criação da cultura de inovação da empresa.


Desenvolver um processo de inovação com alta interação entre as diversas áreas da empresa, aumentando o sucesso no desenvolvimento de novos produtos e sua introdução em diferentes mercados, mantendo a aderência entre a estratégia corporativa e as diretrizes de inovação.

Fale com nossa equipe, traga seus desafios